Zasady Odpowiedzialnego Inwestowania, rozmowa z Justyną Glusman, Dyrektor Marketingu INVESTIN
- Szczegóły
- Ostatnia aktualizacja: czwartek, 08, marzec 2012 19:13
- Opublikowano: wtorek, 27, grudzień 2011 09:10
W okresie przedświątecznym przeprowadziliśmy wywiad z Justyną Glusman, Dyrektor Marketingu INVESTIN, odpowiedzialną za wdrażanie Zasad Odpowiedzialnego Inwestowania w firmie. Wywiad przeprowadził Adam Grzymisławski, redaktor portalu Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl. Założona przez ONZ Inicjatywa Zasad Odpowiedzialnego Inwestowania (ang. Principles for Responsible Investment, w skrócie PRI) jest międzynarodową siecią inwestorów, współpracujących we wdrażaniu i promowaniu uwzględniania standardów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ang. Environment, Social, Governance, w skrócie ESG) w branży inwestycyjnej. Pomimo tego, że do inicjatywy przystąpiło już prawie 1000 instytucji z całego świata, zarządzających aktywami o wartości przekraczającej 30 bln USD, polski sygnatariusz jest tylko jeden, a jest nim INVESTIN – fundusz seed, który rozwija i komercjalizuje projekty zaawansowanych technologii w Polsce.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Czym dla INVESTIN jest odpowiedzialne inwestowanie?
INVESTIN: Są dwa główne aspekty naszej działalności związanej z odpowiedzialnym inwestowaniem. Po pierwsze, bierzemy pod uwagę sześć Zasad Odpowiedzialnego Inwestowania PRI przy wyborze inwestycji, w które wchodzimy kapitałowo. Jest to element analizy danego przedsięwzięcia. Natomiast z drugiej strony interesują nas inwestycje, które mają jakieś znaczenie społeczne i szerszy wydźwięk społeczny. Dlatego angażujemy się w przedsięwzięcia, które są w jakiś sposób, także z perspektywy tych zasad, wartościowe. I tu mogę podać dwa główne przykłady.
Hilverse, spółka, której jesteśmy współwłaścicielem, wdraża system LifeCircle+, który, w bardzo dużym skrócie, polega na usprawnieniu obecnych sposobów ratowania życia poprzez zapewnienie odpowiedniej ilości krwi wszędzie tam, gdzie jest ona niezbędna. Jest to rewolucja w systemie krwiodawstwa. To pierwsze na świecie oprogramowanie, które poprzez aplikację mobilną, a także sieci społecznościowe wychodzi poza granicę komputerów znajdujących się w centrach krwiodawstwa i szpitalach. System znany jest już w województwie łódzkim, gdzie koncepcja została bardzo pozytywnie odebrana przez szpitale i stacje krwiodawstwa. Interesują się nim także klienci zagraniczni a rozmowy prowadzone są w kilku krajach, m.in. ze partnerami z Brazylii, USA i Danii.
Drugim podobnym projektem jest program budowy polskiego sztucznego serca zainicjowany przez prof. Zbigniewa Religę i prowadzony obecnie przez Fundację Rozwoju Kardiochirurgii we współpracy z licznymi jednostkami naukowymi i uczelniami a także Górnośląską Agencją Przekształceń Przedsiębiorstw – doradzamy GAPP w zakresie własności intelektualnej tego projektu oraz możliwych ścieżek komercjalizacji poszczególnych rozwiązań technicznych i, już istniejących, elementów sztucznego serca. Ponadto, jesteśmy związani z Fundacją Zaawansowanych Technologii, która angażuje się w liczne działania skierowane na promocję nauki oraz rozwój technologii, szczególnie wśród uczniów i studentów.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Czy w firmie funkcjonuje spisana polityka odpowiedzialnego inwestowania?
INVESTIN: Nie mamy jeszcze spisanej polityki odnośnie wdrażania zasad PRI, ale pracujemy nad nią. Na chwilę obecną, o ile jest to nieformalne, to jednak bardzo ściśle przestrzegane. Zarząd firmy nie akceptuje żadnych istotnych odstępstw od reguł PRI. Także analitycy, którzy u nas pracują, uwzględniają w swoich modelach i kryteriach doboru spółek do portfela inwestycyjnego wskaźniki związane z odpowiedzialnym inwestowaniem.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Czy firma stawia swoim klientom i firmom w które inwestuje wymagania w obszarach ESG?
INVESTIN: Stawianie wymagań to jest może zbyt duże słowo. Przede wszystkim sami staramy się przestrzegać tego typu zasady, np. w zakresie ochrony środowiska i to począwszy od bardzo prostych rzeczy, typu zbieranie materiałów do wtórnego użycia, wyłączanie prądu itd. I staramy się u wszystkich naszych partnerów, może nie wymagać , ale jak najbardziej promować tego typu podejście.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Czy zdarzyło się, że powiedzieliście Państwo jakiemuś klientowi czy partnerowi, że albo zmienią swoje podejście do spraw pracowniczych czy zarządzania środowiskowego, albo jednak nie wejdziecie Państwo w ten projekt, bo widzicie zbyt duże związane z tym zagrożenia?
INVESTIN: Wymagamy przestrzegania podstawowych zasad transparentności, sposobu zarządzania spółką, jednakże nie wiem czy można to bezpośrednio wiązać z tymi właśnie zasadami PRI, czy są to po prostu podstawowe zasady dobrych praktyk. Takiej sytuacji na krawędzi nie mieliśmy, bo zazwyczaj wypracowywane jest rozwiązanie satysfakcjonujące obie strony, które się poznają i dostosowują do wzajemnych oczekiwań i wymogów.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Czy firma podejmuje, albo planuje podjąć jakieś działania w celu promowania zasad PRI w Polsce?
INVESTIN: Podchodzimy do tej inicjatywy strategicznie. Na razie nie było działań stricte promocyjnych, ale rok 2012 będzie dla nas w tym zakresie przełomowy. Chcielibyśmy aktywniej się wykazywać na tym polu i uczynić przestrzeganie zasad PRI elementem budowania naszej przewagi konkurencyjnej. Z pewnością więc rozpoczniemy działania ukierunkowane na zwiększenie świadomości istnienia inicjatywy PRI w Polsce.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Jakie macie Państwo plany rozszerzania wdrażania zasad w swojej firmie?
INVESTIN: Chcielibyśmy sformalizować zasady PRI wewnątrz firmy. Dzisiaj działa to w dużej mierze, wyłączając może ocenę inwestycji, na zasadzie nieformalnej, wpisanej w kulturę korporacyjną jaka w firmie panuje. Natomiast myślimy o tym, żeby sformalizować te procesy i żeby stały się dobrą wizytówką naszej firmy. W roku 2012 chcielibyśmy także opublikować raport z wdrażania Inicjatywy PRI.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Jakie były motywacje przystąpienia do inicjatywy PRI? Kto wystąpił z inicjatywą?
INVESTIN: Była to inicjatywa Prezesa firmy, Władysława Halbersztadta, który zwraca dużą uwagę na kwestie, których dotyczy PRI i dlatego też zaczęło się od wdrażania prostych zasad, typu wyłączanie światła i oszczędzanie energii w firmie, a skończyło się podpisaniem tej inicjatywy we wrześniu 2010 roku.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Jakie są korzyści bycia sygnatariuszem zasad PRI? Czy bycie sygnatariuszem znajduje uznanie w oczach klientów?
INVESTIN: Jak najbardziej zyskuje uznanie. Ponadto istnieją analizy, które mówią, że zasady ESG powinny wejść w spektrum zainteresowania np. analityków, gdyż pomagają zweryfikować dodatkowe ryzyka związane z przedsięwzięciem. Tak więc istnieją też komercyjne korzyści za przystąpieniem przez nas do tego porozumienia. Wchodzi tutaj w grę kwestia wizerunkowa – przestrzegamy czegoś wewnątrz firmy, wymagamy tego samego od naszych partnerów i chcemy, żeby wszyscy o tym wiedzieli, a podpisanie zasad PRI jest zwieńczeniem tych procesów.
Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl: Jak widzi Pani perspektywy rozwoju zasad PRI w Polsce?
INVESTIN: Perspektywy rozwoju są duże, gdyż w większości krajach europejskich sygnatariuszy PRI jest wśród firm procentowo znacznie więcej niż w Polsce. Jest to proces nieodwracalny, natomiast ci, którzy go rozpoczną zawsze będą mieli przewagę, większe doświadczenie i pozostaną liderami. W związku z tym chcielibyśmy być tak postrzegani – jako spółka, która pierwsza występuje z różnego typu odpowiedzialnymi społecznie inicjatywami.
Dziękujemy za rozmowę !
Rozmawiał Adam Grzymisławski
Źródło: Odpowiedzialne-Inwestowanie.pl
